白酒包装设计、酒类产品开发设计的4个建议

文章创作时间：2024-04-28 20:20:54  创作者：智远国际

作为酒企盈利的重要工具，产品开发设计关乎品牌和企业的命运。很多酒企因各种原因在产品开发方面受挫，造成重大损失，问题令人心痛。如何高效、高质量地完成产品设计，是整个行业面临的挑战，也是我们共同努力的目标。在产品开发过程中，我们希望精简流程，为营销部门提供高效支持。以下四点建议或许能启发负责产品开发的同事们，使酒企在产品开发中少走弯路。

首要之事：提前规划年度发展计划

提前规划年度计划方案，了解全年任务清晰，建立时间表，分析需求种类，随后将任务交由专业、合适的酒类包装设计团队。这样充分准备的产品开发计划将为设计公司留足时间完善产品。若未提前规划，临时应对必定导致手忙脚乱，造成时间紧迫、任务繁重的情况，设计稿费尽力完成后，后端供应链又会进入最繁忙的阶段，需要再次竭力争取紧俏的供应链资源。因此，只有有计划地行动才能在未来取得成功。

第二个要点：全面了解自己的需求。

若仅凭营销团队或老板的简短陈述，未提供详细需求方案便直接委托设计公司，会导致多次修改与反复。因此，上级管理至关重要。我们已为众多客户提供服务，客户在下单之前对自身需求的把握各不相同。决策者应清晰了解自身需求、目标及原因。在当前市场环境下，单纯寄希望于设计公司碰巧提供出色创意是不切实际的。

第三要点：积极参与重要环节，逐步审查成果。

下发设计任务给乙方时，要与乙方共同制定清晰的项目时间表及关键节点，严格按照计划管理工作进度。绝不能只是下单然后置之不理，要一直保持关注，直到1个月或2个月后才查看完整的计划。智远团队多年的工作经验证明，这种做法将带来严重后果。如果计划出现问题，最终双方都会受到伤害。我们公司在工作中采用了分阶段的方法，将项目划分为调研阶段、启动会阶段、初稿创作阶段、完整方案创作阶段、产品打样阶段、样品评审阶段等等。在每个阶段，我们都会对成果物进行检查，确认无误后才会继续推进到下一步，以确保项目可以高效、高质地完成并交付。积极参与关键的流程，而非仅仅观察结果。最令人担忧的是老板不参与流程，不审核提案，只喜欢看真实样品。面对这种情况，对设计公司来说简直是一场噩梦。如果不选中，就表示必须重新进行一次。曲折的道路常常导致，耐心和热情也会在反复劳作中消磨殆尽。

第四点：不要低估解决数十万的设计费事项而牺牲数百万的战略咨询。

看到一件热卖的设计作品，很容易误以为是设计公司出力的结果，对于其背后的真相一无所知，便草率地把赌注押在设计公司身上，这种行为十分不明智，也缺乏清醒。品牌和企业的战略方针，要么由老板自行决定清晰，要么便需要专业营销咨询团队的帮助去弄清楚。总之，若缺乏战略的设计，注定是一场灾难。当然，若有人向你表示：几万或十几万，我即可为你准备一份完整的品牌战略规划书，那你可就需要多加警惕了。

尽管产品开发成败取决于许多因素，但总体而言仍然存在一定的规律。本文仅从客户与合作方合作的角度提出了几点建议。关于今天介绍的《酒企产品开发部必看 | 酒水类产品开发设计的4个建议》，这里就告一段落了。如果您有类似于酒类包装设计的需求，欢迎与我们联系。作为一家总部位于北京，拥有十多年经验的酒水包装设计公司，智远设计一定能够提供帮助。想要了解更多产品包装设计案例，请访问智远设计官网：https://www.parabrand.com/。本文关键词：白酒包装设计、酒类产品开发设计、产品开发部。