粮食集团品牌vi设计

京粮集团作为北京的大型国有粮食企业，长期承担着维护首都粮食安全的重任。京粮集团目前拥有子公司16个，控股、参股的合资企业7家，年销售收入突破100亿元。京粮集团实施“做市场、做品牌、做资本”的发展战略，积极参与市场竞争，用“精良铸就京粮”，走出一条创新发展的健康之路。京粮集团实施多品牌战略，不断提升产品价值，形成以“古船”（面粉、大米、油脂、食品）为核心的京粮品牌家族，其中有“火鸟”、“绿宝”、“古币”（食用油）、“华藤”（大米）、“统一”（食品）、“正大”（饲料）等众多国内外知名粮油产品品牌。

京粮集团在实施多品牌战略，提升产品价值的同时，京粮集团出现了一些影响企业向前发展的因素。由于多品牌的发展，造成了品牌多元化、杂而乱的情形。使企业在发展的过程中受到很大的阻力，因此面对一系列严峻的问题，京粮集团特邀智远国际咨询团队来进行梳理品牌结构关系，界定符合京粮集团大的品牌战略发展。

智远国际在梳理京粮集团多品牌结构的同时，也为京粮集团旗下的各子品牌logo及包装进行了全新优化设计提升。在这次较大的项目规划中，智远国际历时5个月的时间，在品牌战略方面和视觉设计方面有了非常大的突破。通过不断的深入访谈和调研，在品牌视觉VI设计方面，智远国际为了梳理统一化的多品牌发展。首先我们对原有logo进行了一系列优化设计。从整体上我们去除部分不必要的元素，以麦芒的抽象造型为单位元素组合成四方连续图案，与整个标志所显现出的立体视觉效果一起构成开放向上的形式，此外田字下面有一个象征着胜利的”V”又似一直飞翔的鸟儿，象征京粮集团兼容并蓄，开拓进取，蓬勃发展的态势。从色彩上我们把原有的工业绿调整为麦田绿，这样既显得不那么清冷，又更加体现行业属性和环保理念。智远国际在设计vi方面，根据标志现有的色彩，在基础和应用中体现的更加成熟和现代。也展示了京粮集团自身的形象魅力，为发展多品牌战略起到了举足轻重的作用。