文章创作时间:2021-09-08 00:00:00 创作者:
文章创作时间:2017.9.25 15点38分50秒 设计者:智远国际
少林一中华文化的第一品牌
客户:中国嵩山少林寺
佛是觉悟的智慧,将少林寺品牌架构分为宗教品牌、文化品牌及商业品牌;除体现佛度众生、佛法无边的精神内涵外,更透过现代企业与商务的方法,传承禅武精神与文化内容,达成利益社会在人间的目的。而少林产业的经营,不仅让少林的品牌更晌,同时也弘扬了少林文化,亦即弘扬中国优秀传统文化;从中国对世界发挥 大作用的角度为少林文化定位,中华的少林,也是人类的少林。
深圳华侨城集团——综合性的多元化跨区域之企业集团
客户:深圳特区华侨城经营发展总公司
在即将进入跨世纪的第二个十年之际,基于市场面跨区经营发展趋势所需,子公司知名度高于母公司现况问题考虑,决定全面导入集团形象。“齐心飞腾、面向未来飞腾工程是华侨城GI导入的方向,以“同根同心、求实求是”为企业文化内涵,并以现代化的行为规范“诚信、务实、效率、文化”提高员工工作态度。
安平港历史风景区——重现历史第一现场
客户:台湾台南市政府
安平是台湾历史文化的起点,代表开台缩影的历史场景。希望藉由CIS形象识别突破传统保存古迹的被动作法,改由生活博物馆的理念,全力打造这座未来的旅游城。主标志设计即是取王城一一热兰遮城独特之型作为标志外型,再融入古朴苍劲历史感与水文意象,呈现古韵新貌的整体形象,再现历史的第一现场。而活动标志系取其古地图王城之立体意象及大船入港特征,整体呈现菜景古貌与历史再现的形象识别;吉祥物之设计题材亦以当地文化特色——剑狮,文化象征为趋吉避邪。
南投集中营形象商圈——顽酷家族,魅力十足
客户:台湾南投市公所
本项目协助商家对商圈环境进行调查分析,掌握商圈环境的诸多课题及商圈定位特色,并透过年度推广计划、年度活动计划的拟定执行,使该商圈店家以 少投资,创造 大利益。其导入效益短期内快速提升集中营形象商圈知名度,集中营形象商圈出租率由原10%提升至95%。
永和豆浆——整合品牌资源优势
客户:弘奇食品(股)公司
强化“永和豆浆”品牌资产优势,重新整合规划其品牌视觉识别系统,并将产品由品类、品项做明确的色彩区分,制定品类的象征图形,以利仓管。规划黑
豆秘籍小手册,增进与消费者互动及专业的信赖,而GMP形象活动与“永和BAR餐车”策略,更是奇兵立大功,增强市场占有率,进而建立“永和豆浆”连锁体系,名扬全国。
贝恩王国——贝恩宝贝·恩宠一生
客户:贝恩企业有限公司
贝恩企业十七年来均代理国外品牌,在迈入十八年之际,决定自创品牌。本项目将“贝恩”原品牌名提升为企业形象,由代理商到自创品牌,掌握市场资
源,建构自我营销通路,进而再创“贝恩王国”文化品牌,增加品牌魅力。并拟定年度营销策略,强化品牌效益,提升贝恩知名度,以小博大,藉力使力,打开企业格局。
台湾农业品牌——农特产品商品化
客户:台湾农业策略联盟发展协会
为创造台湾农产加工品市场的竞争优势,促进农业三生及休闲农业之永续发展,特规划“礼盒及农特产品商品化实施计划”,期望透过导入品牌营销观念,将商品包装精致化,以突破传统产业限制,并提升农特产品的营销通路,达到永续经营的目的。本项目以品牌形象策略为立基,为每单一产品的特色导入环保性优质包装设计,并规划系列文宣推广以利商品展售及物流运输使用。